top Startsida Sök

NFI Utbildning
Kontaktuppgifter
tfn: 08-615 19 60(vx)
epost: info@nfi.se
Besöksadress:
Tjärhovsgatan 21
116 28 Stockholm

Målinriktad projektledning

Boka här

Boka din plats på kursen genom att klicka på önskat kurstillfälle.

27-29 maj16-18 september23-25 oktober2-4 december

Kursfakta

Längd:  3 dagar
Pris:  15950 kronor (exkl. moms)
Inregistrering: kl. 09:00
Kursstart: kl. 09:30
Kursslut: kl. 16:30 (ca)
Kursort: Tjärhovsgatan 21, Stockholm
Hitta hit

"Kursledaren är skicklig i att få gruppen att tänka och interagera, och jag har fått verktyg med mig hem. Tack - jag är jättenöjd!"
Lena Sjöqvist, Stockholms universitet
"Kursen var över förväntan. Mycket går att använda i arbetet."
Ulrika Samuelsson, Statens fastighetsverk
"Kursen gav mig mycket bra verktyg som jag tar med mig och lärarna hade väldigt lätt och intressant sätt att lära ut. Kursmaterialt blir min bibel i mitt fortsatta arbete framöver."
Fazile Giuney, SIGTUNA KOMMUN

Lärare

Bo Tonnquist
Bo är senior partner på Baseline Management , med en lång erfarenhet både operativt och som konsult inom projektledning, verksamhetsutveckling och marknadsföring. Bo har författat flera böcker inom projektledning och har varit medlem av IPMA’s svenska certifieringsstyrelse

Gunilla Ekedahl
Gunilla är fristående konsult till Baseline Management och har lång erfarenhet inom projektledning, verksamhetsutveckling, verksamhetsstyrning och ekonomi. Gunilla har varit operativ linjechef i stora organisationer i över 15 år och är diplomerad organisationskonsult i psykosyntes.

Claes Hydén
Claes är managementkonsult med inriktning på varumärken, säljkommunikation och projektmetodik. Han erfarenhet som VD, affärs- områdeschef, marknads- och försäljningschef och har under lång tid arbetat med utbildning och på senare år även som mentor och affärsrådgivare

Kursmål

Efter kursen kommer du vara väl rustad för att på ett metodiskt, strukturerat och entusiastiskt sätt leda såväl större som mindre projekt. Efter avslutad kurs får du med dig riktlinjer, tips, formulär och checklistor som du direkt kan använda i det dagliga projektarbetet.

Vem bör deltaga?

Kursen vänder sig till dig som vill utveckla din förmåga att leda och styra projekt. Detta gäller dig som idag arbetar som projektledare eller som vill utbilda dig för ett framtida projektledarskap. Kursen är genom sin uppbyggnad också mycket lämplig för beställare av projekt, medlemmar i ledningsgrupper, linjechefer etc.

Förkunskaper

Erfarenhet av att ha deltagit i eller lett något eller några projekt är önskvärt.

Övningar

Kursen innehåller övningar där du får möjlighet att träna på de teoretiska moment som behandlats under kursens gång.
Bookmark and Share

Sammanfattning

Allt mer arbete inom näringsliv och förvaltning drivs i form av tidsbegränsade projekt. För att ett projekt skall bli framgångsrikt krävs professionell ledning, styrning och uppföljning. Därför är det av största vikt att organisationens projekt leds av kunniga och välutbildade projektledare med förmåga att driva projekten samtidigt som han eller hon också måste kunna motivera medarbetarna.

Under denna kurs får du lära dig ett strukturerat arbetssätt för att leda ett projekt mot de uppsatta målen. Stor vikt läggs vid projektledarskapet och hur du entusiasmerar och motiverar projektmedlemmarna. Även kvalitetssäkring och uppföljning är viktiga aspekter som tas upp under kursen.

I kursmaterialet ingår boken "Projektledning" som är skriven av kursledaren.

Kursinnehåll

Introduktion till projektledning

  • När bör man bedriva arbetet i projekt?
  • Hur definierar man ett projekt?
  • Hur beskriver man projektets mål och syfte?

Vad utmärker projektformen

  • Projektarbetets viktigaste kännetecken
  • Hur definierar man de olika rollerna i projektet?
  • Delegering av ansvar och beslutanderätt
  • Vad bör ingå i och hur utarbetar man Projekthandboken?

Projektets olika faser

  • Hur formulerar man projektets mål?
  • Utarbetande av milstolpeplan
  • Hur startar man den förberedande fasen?
  • Hur driver man genomförandefasen?
  • Avslutning och överlämning av projektet

Ledarskap och projektledning

  • Hur blir man en bra projektledare?
  • Projektledarens olika roller
  • Utveckling av ledaregenskaperna
  • Vilka uppgifter kan delegeras och hur gör man?
  • Bra sätt att motivera medarbetarna
  • Uppföljning som skapar förtroende
  • Projektorganisation och ledarskapet
  • Hur hanterar man omgivningens krav?

Samarbete i projekt - Att arbeta i grupp

  • Hur skapar man ett bra team?
  • Hur bygger man upp effektiv kommunikation inom projektet?
  • Vad skapar en kreativ anda?
  • Mötes- och sammanträdesteknik
  • Bra sätt att uppmuntra och belöna medarbetarna
  • Hur löser man konflikter i gruppen?

Beställarens roll

  • Rollspelet mellan beställare och projektledare
  • Former och arbetssätt för styr- och ledningsgrupper
  • Beslutsordning och utformning av attesträtter
  • Krav på beslutsunderlag och rapporteringsformer

Projektplanering

  • Formella metoder för projektplanering
  • Indelning i och strukturering av aktiviteter
  • Aktivitetsplaner
  • Tids- och resursplanering
  • Hjälpmedel för projektplanering

Projektbudget och resultatuppföljning

  • Budgetering med hjälp av projektmallar
  • Delmål och tidsuppföljning
  • Modeller för kostnadsrapportering

Kvalitetssäkring av projektarbetet

  • Hur bedrivs projektgranskningen?
  • Referensgrupper för kvalitetssäkring

Sammanfattning och avslutning

© 2013 NFI Utbildning AB Telefon: 08-615 19 60 E-post: info@nfi.se

E-post 1:
E-post 2:
E-post 3:
Ditt namn:
Din e-post:
Kommentar