Arkitekturell förmåga – Utveckling och Optimering
Efter denna kurs kommer du kunna skapa rätt förutsättningar för att få arkitekturarbetet att fungera i din organisation. Du har lärt dig vad som utmärker arkitekturell förmåga inom IT såväl som andra typer av arkitekturer.
Översikt
Kursen är normalt 1 dag men kan anpassas till längre eller kortare utbildning
Företagsintern kurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er?
Anmäl intresseEfter denna kurs kommer du kunna skapa rätt förutsättningar för att få arkitekturarbetet att fungera i din organisation. Du har lärt dig vad som utmärker arkitekturell förmåga inom IT såväl som andra typer av arkitekturer. Vidare lär du dig hur man kan förbättra förmågor, hur man kan mäta och jämföra dessa över tiden eller med andra organisationer.
Många företag och myndigheter har insett vikten av att arbeta med arkitektur. Det har i många fall inneburit att man har utsett olika former av arkitekter inom organisationen. Dock har dessa satsningar inte fått önskad effekt. Organisationen har inte fått någon arkitekturell förmåga. För att belysa detta problem tog 12 yrkesverksamma arkitekter fram en bok på detta tema.
Arbetet bedrevs i IASA:s regi som är en branschorganisation för IT-arkitekter. I boken belyses problemet med att se den arkitekturella förmågan från ett organisationsperspektiv och inte bara från ett individperspektiv. Vidare tog det fram ett bibliotek på olika åtgärder man kan genomföra för att öka organisationens arkitekturella förmåga.
För att underlätta det kontinuerliga arbetet med att förbättra förmågan tog de också fram en mätmetod för att beskriva förutsättningarna och skickligheten i organisationen.
Kursen baserar sig på en bok som 12 yrkesverksamma arkitekter tog fram där de beskriver hur man kan arbeta med att få till en “Arkitekturell förmåga” i den egna organisationen.
Kursen vänder sig till dig som antingen själv arbetar med arkitektur inom en organisation eller är chef och ansvarar för att skapa förutsättningar för organisationens arkitekturella förmåga.
- Syftet med kursen. Bakgrunden till boken. Deltagarna presenterar sig själva.
- Varför ska man arbeta med arkitekturell förmåga. Att arbeta med hela organisationen och inta bara med individer.
- Hur definierar man arkitekturell förmågan utifrån definition av arkitektur, EA och vad en organisation är
- Att definiera målet med att utveckla den arkitekturella förmågan. Hur säljer man idéen till ledningen
- Förutsättningar
- Ansvarsfördelning
- Verksamhetsmål
- Principer, ramverk och metoder
- Nulägesbild
- Målbild
- Arkitekturprocesser
- Skickligheter
- Insikt
- Vilja och attityd
- Kultur och kunskap
- Aktivt lärande
- Utvärdering och kvalitetssäkring
- Timing
Du bör ha erfarenheter av utmaningar som uppstår i en organisation som arbetar med IT-arkitektur.