startVi kan utbildning!Vad vill du kunna?

NFI Utbildning

Kontaktuppgifter
tfn: 08-615 19 60(vx)
epost: info@nfi.se
Besöksadress:
Tjärhovsgatan 21
116 28 Stockholm
Kurstillfällen
21-22 sep
25-26 okt
20-21 nov
Tipsa kollega

Skriv ut
Kursfakta

Längd:  2 dagar
Pris:  15950 kronor (exkl. moms)
Inregistrering: kl. 09:00
Kursstart: kl. 09:30
Kursslut: kl. 16:30 (ca)
Kursort: Tjärhovsgatan 21, Stockholm
Hitta hit    


Internkurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
Intresseanmälan
Kursutbud > Systemförvaltning och Systemutveckling > Leading SAFe® 4.5 - Agil transformation

Leading SAFe® 4.5 - Agil transformation

Leading SAFe® 4.5 - Agil transformation
Under denna kurs får du lära dig att skala din agila organisation och skaffa dig de redskap du behöver för att leda din organisation med SAFe® och bli en certifierad SAFe® Agilist.
Kurstillfällen
21-22 sep
25-26 okt
20-21 nov
Tipsa kollega  
Kursfakta

Längd:  2 dagar
Pris:  15950 kronor (exkl. moms)
Inregistrering: kl. 09:00
Kursstart: kl. 09:30
Kursslut: kl. 16:30 (ca)
Kursort: Tjärhovsgatan 21, Stockholm
Hitta hit    


Internkurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
Intresseanmälan

 Kursmål

Du får en gedigen förståelse för principerna bakom SAFe® samt hur du använder ramverket i praktiken. Du kommer att lära dig leverera värde via agila releasetåg, hur du bygger upp en agil portfölj samt hur du leder en agil transformation inom hela organisationen. Du kommer förstå och tillgodogöra dig ett agilt mindset och hur du använder de praktiska redskapen inom SAFe® som stödjer de agila teamen, programmen, programportföljen samt koordinering av stora värdeströmmar med många deltagare.

 Vem bör deltaga?

• Chefer och ledare med leveransansvar inom IT samt förändringsledare i stora organisationer • ScrumMasters och kvalitetsansvariga
• Program- och projektledare
• Produktägare och ansvariga för affärsutveckling
• Portföljägare, projektkontor och processägare
• Enterprise-, lösnings- och systemarkitekter

 Sammanfattning

SAFe är det ledande ramverket för att skala agil utveckling från team till program- och portföljnivå, Scaled Agile Framework.

Lär dig hur du skalar din agila organisation och skaffa dig de redskap du behöver för att leda din organisation med SAFe® och bli en certifierad SAFe® Agilist. Vill du öka värdet i dina leveranser med hjälp av ett agilt arbetssätt och mindset, förbättra din produktivitet och kvalitet samt släppa loss den inneboende motivationen och kraften hos dina medarbetare? I så fall är det här en kurs för dig.

 Certifiering

Efter avslutad kurs ges du möjlighet att certifiera dig till Safe Agilist (SA). Du har 30 dagar på dig att genomföra testet. Kursavgiften omfattar ett försök. Certifieringsprovet är webbaserat och är uppbyggt med flervalsfrågor.

 Lärare

Mats Pehrson
Mats är erfaren projektledare, coach och lärare som sedan slutet av 90-talet arbetat med effektivisering av systemutveckling. Stor erfarenhet av att leda agila införanden och transformationer inom olika organisationer och branscher såsom bank, telekom och myndigheter, alltifrån teamnivån till tvärs genom organisationer från idé till leverans.

 Förkunskaper

Alla är välkomna att delta på kursen, oberoende av erfarenheter, men följande förkunskaper rekommenderas för de som avser genomföra provet för certifierad SAFe® Agilist: • Minst 5 års erfarenheter inom systemutveckling: t ex test, verksamhetsanalys, produktägarskap eller projektledning
• Erfarenhet av Scrum eller Kanban

 Kursinnehåll

Principerna bakom SAFe®

  • Ramverkets ursprung och bakomliggande principer
  • Strategier för att införa SAFe i en organisation
  • Agilt mindset och hur SAFe® stödjer Lean Thinking, Agile Development och Agile Architecture

Att organisera agila releasetåg (Agile Release Trains)

  • Agila releasetåg, identifiera, planera och genomföra en release
  • Arbetssätt och roller

PI planering (Program Increment planning)

  • Hur man kopplar ihop utveckling och affärsutveckling
  • Identifiering av beroenden mellan funktioner
  • Accelererat beslutsfattande

Agil portföljhantering

  • Agila transformationsmönster för strategi och finansiering, programledning och governance
  • Att koordinera stora värdeströmmar, och leverera värde

Att leda en Lean-Agile transformering

  • Vilka frågor bör ställas och besvaras innan man kör igång
  • Hur gör man i praktiken – road map
  • Vad avgör om agila transformationen lyckas eller ej

Boka
 E-post: info@nfi.se  Tel: 08-615 19 60  Hitta till oss