Frukostseminarium

Skala lean & agile i stora organisationer

Vi på NFI Utbildning bjuder dig att delta på ett nytt spännande frukostseminarium. Seminariet är helt kostnadsfritt och avhandlar denna gång: Skala lean & agile i stora organisationer. Kan ni grunderna i agil utveckling men undrar hur man får de grundläggande principerna att fungera i en stor organisation. Hur undviker man att teamen blir agila öar i den stora organisationen som inte bidrar till helheten?

Seminariet kommer att hållas på vårt Utbildningscenter på Tjärhovsgatan 21 på söder i Stockholm den 22 mars 2012. Antalet platser är begränsat så först till kvarn gäller. Anmälan med kontaktuppgifter i form av namn, e-postadress och telefonnummer görs till emma.vikstrom@nfi.se.

22 mars 2012 Tjärhovsgatan 21, 6tr
Frukost: 8:00-8:30
Seminarium: 8:30-9:30
Anmälan: emma.vikstrom@nfi.se

Om Seminariet

Sedan början av 2000-talet har agil utveckling har slagit igenom snabbt och i olika former blivit normen i alla mindre utvecklingsgrupper. På senare tid har även allt fler influenser från lean kommit till användning. Betydligt färre har dock skalat agil utveckling till att fungera i sammanhang med över hundra eller tusentalet personer. Detta seminarium vänder sig till dig som är familjär med grunderna i agil systemutveckling alternativt lean och funderar över få det att fungera stor organisationen som helhet. Baserat på praktiska erfarenheter tar vi i seminariet upp vinsterna med storskalig agil utveckling, vad det innebär och hur man kan arbeta för att nå dit. Ett genomgående exempel används för att belysa dagens problem, vilka hinder som ofta finns för och hur de kan angripas.Seminariet har fokus på ledningsfrågor och vänder sig i första hand till chefer, projektledare och de som arbetar med förbättringsarbete.

Ur programmet:

• Varför är agilt viktigt för stora organisationer
• Basen för lean och agil utveckling
• Skalning – En transformering av organisation och arbetssätt
• Grundläggande principer med exempel från verkliga fall

Talare

Mats Pehrson

Mats har en bakgrund som arkitekt och projektledare och har under de senaste tio åren arbetat som konsult med förbättrings- och förändringsledning i stora organisationer. Han har under åren skaffat sig en stor praktisk och teoretisk kunskap om hur organisationer fungerar och vad som krävs för att genomföra en förändring. Arbetar till vardags som coach till chefer, team men även som lärare och föredragshållare.