Sammanfattning
Att lägga ut IT-projekt eller -verksamhet på lågkostnadsländer är sedan flera år en stark trend. Trots de uppenbara fördelarna när det gäller tillgång till kompetens och prisnivå tvekar många, inte utan anledning. Vi har alla hört talas om misslyckade satsningar offshore, men det finns förstås också de som lyckats och fortsätter lyckas med bl.a. halverad utvecklingskostnad som resultat.
Ett stort antal faktorer avgör om en offshore-satsning skall bli framgångsrik. Dessa faktorer är ofta helt nya för kunden/kundföretaget. Det handlar både om interna faktorer som den egna organisationens förutsättningar och mognad (för offshore), och externa faktorer som val av offshore-leverantör, metod, kompetenstillgång offshore samt kulturella skillnader och egenheter. Vilka krav kan du egentligen ställa på en offshore-leverantörs förståelse för din verksamhet och vilken grad av flexibilitet kan du kräva?
Under kursen går vi igenom hur du skapar en målbild för din offshore-satsning samt hur du steg för steg säkrar framgång.
Efter genomgången kurs har du ett verktyg som hjälper dig att med kontrollerad risk ta del av fördelarna med off shore!
Kursinnehåll
Introduktion
- Den globala kompetensen
- Var, när, hur
Dina förutsättningar
- Vad behövs för framgångsrik offshore
Leveransmodeller
- Offshore
- Onshore
- Konsult
- Team
Varför och varför inte - möjligheter och risker
- Business caset
- De globala mervärdena
- Risker och riskhantering
Leverantören
- Att välja leverantör
- Kulturella skillnader
- Förhandling och avtal
Att bygga ett ODC
- Strategi
- Modell och uppbyggnad
- Kompetensöverföring
Best practices
- Exempel
- Incitament – att få fram det lilla extra