Sammanfattning
Vill ni säkra er verksamhet och era projekt mot risker och hot? Behöver ni ett strukturerat sätt att arbeta med riskhantering, vardagsrationalisering och ständiga förbättringar?
Då är detta kursen för er.
Risker och hot uppmärksammas ofta för sent. Hot blir verklighet och kräver omedelbara åtgärder. Den långsiktiga planeringen får stå tillbaka för brandkårsutryckningar med ogenomtänkta och kostsamma nödlösningar som följd.
Risker och hot som identifieras och hanteras i tid ger ökat utrymme för att utveckla verksamheten, nå uppsatta mål, och säkerställa projektgenomförandet.
Under denna intensiva tvådagarskurs får du tillämpa modeller och verktyg för att identifiera, värdera och åtgärda risker och hot i olika verksamheter, scenarier och sammanhang. Du får också kunskaper om hur riskanalys kan användas som underlag för verksamhetsutveckling och förbättringsarbete.
Kursinnehåll
Hot- och riskanalys: teorier och modeller
- Begreppet Risk Management, RM
- Risker och hot vid projektgenomförande
- Riskanalys vid systemutveckling
- Riskanalys vid arbete med informationssäkerhet/kontinuitetsplanering
- Riskanalys för att definiera verksamhetens normalläge
- Riskanalys för löpande förbättringsarbete
Identifiering av risker och hotbilder
- Workshop för riskanalys: metodik och genomförande
- Analays av informationssystem
- Formulera och dokumentera risker
Värdering av risker och hot
- Riskkalkylering, allmänt
- Sannolikhet att risken inträffar
- Statistiska kalkyler och subjektiva bedömningar
- Konsekvenser om risken inträffar
- Påverkan på tidplan, funktion, ekonomi
- Påverkan på tillgänglighet, riktighet, sekretess
Riskhantering
- Acceptera eller åtgärda
- Planera åtgärder: ansvar och uppföljning
- Minimering av risker
- Eliminering av risker
- Transferering av risker
- Dokumentera, presentera och underhålla riskanalysen
- Riskkommunikation